県内各所に構える取材・営業拠点を通じて、地域の行政や地元企業と密接に連携した実証実験の構築や活用が可能です。また、県内約170の販売店網（NIC）を通じた各家庭への情報到達力や、シニア層が集うカルチャースクールなど、オンラインだけではリーチしきれない「リアルな地域接点」を有しています。 これらの接点を活かし、サービスの認知拡大、初期ユーザーの獲得、テストマーケティング、リアルな運用検証まで一体的に実施することが可能です。 ・地域連携のハブ（支社・総局等）： 長岡・上越・東京・大阪の4支社、県内5総局・3支局 ・ラストワンマイルの情報接点： 新潟日報販売店（NIC）約170店 ・シニア層のリアルコミュニティ： カルチャースクール（新潟日報メディアシップ、三条、長岡、上越） ・自社設備： 本社／新潟日報メディアシップ・黒埼本社

人材業、旅行業、ビル管理業、紙面やWebでのプロモーション業、AI活用に関する検証協力など、幅広い支援が可能です。 ･新潟日報メディアネット(新聞販売・折込広告・ウェブ事業・広告代理業・出版事業・保険代理業) 　　https://www.niigata-mn.co.jp/ ･新潟日報みらいリンク(人材サービス・旅行業・ビル管理事業・印刷物等の販売斡旋事業) 　　https://www.nn-mirailink.jp/ ･新潟日報生成AI研究所(AIを利活用したサービス開発による産業革新と社会課題の解決) 　　https://www.ai-niigatanippo.co.jp/ ・新潟日報デジタル・イノベーション（地域企業の扱うパーソナルデータの連携。DX推進による収益力の加速。顧客インサイト、商品開発等の支援） 　　https://nn-digital-innovation.co.jp/