みらいコンサルティンググループ共創プログラム2025

日本の中堅・中小企業では、深刻な人材不足が進行しています。外国人労働者の活用は不可欠ですが、以下の課題が存在します。

・外国人労働者と企業のマッチングが適切に行われていない
・企業による外国人労働者の適切な活用や育成が進まず、労働力の確保のみを目的とした運用になっている
・地域社会において外国人労働者が十分に受け入れられていない

こうした状況を打破し、外国人労働者・企業・地域社会の三方良しのモデル を実現するために、スタートアップの皆様と共に取り組んでいきたいと考えています。

【求める領域・協業可能性】
以下の領域で、外国人労働者の受け入れと活用を促進するソリューションやビジネスモデルを有するスタートアップを募集します。

1.マッチングプラットフォームの開発・運用
・外国人労働者と企業を適切にマッチングする仕組み
・日本語スキル・文化適応度・企業ニーズを考慮したレコメンド機能
・AIを活用した適性診断、スキル評価

2.外国人労働者の育成・定着支援
・オンライン・オフラインでの日本語教育、文化適応トレーニング
・労働環境の適正評価、キャリア支援ツール
・地域社会と外国人労働者の交流促進サービス

3.企業向けサポートツール
・外国人採用・定着支援のSaaS（労務管理・ビザ管理・社内研修）
・外国人労働者のモチベーション向上・パフォーマンス管理ツール
・企業のDE&I促進施策

4.地域社会との共生促進
・外国人労働者が地域社会にスムーズに溶け込むためのプラットフォーム
・多言語対応の生活関連サービス（行政手続き、医療、教育）
・コミュニティ形成支援（外国人と地域住民の交流イベントなど）

5.政府・HRテック領域との連携
・特定技能・高度人材の登録支援機関との連携
・日本語学校・専門学校との協業モデル
・ASEAN・南アジアを中心とした送り出し機関との連携強化

【当社の提供できるリソース】
・全国1,500社以上の中堅・中小企業とのネットワーク
・採用支援・経営改善のノウハウ
・外国人財の送り出し機関との連携基盤
・日本国内での登録支援機関の運営ノウハウ

日本の観光業は成長産業ですが、多くの宿泊施設は昭和の成功モデルに縛られ、持続的な発展が難しくなっています。特に、宿屋の現場では 人手不足、業務の属人化、予約・チェックイン管理の煩雑さなど、日々のオペレーションにおいて深刻な課題を抱えています。
こうした課題を解決し、宿泊施設の経営を安定させることが、観光業全体の発展と地域経済の活性化につながります。宿泊施設単体の収益向上だけでなく、観光業が地域経済の中で持続的にお金を回す仕組みをつくることが重要です。
私たちは、宿屋の現場課題を起点に、経営改善・業務プロセス改善とテクノロジーを活用した解決策をスタートアップの皆様と共に考え、挑戦したいと考えています。

【短期課題：宿泊業の現場改革と経営の安定化】
宿屋の業務をスリム化し、安定した経営基盤を確立する。
1.旅館業のDX・経営支援（最優先課題）
•予約管理・チェックインの自動化（業務負担軽減・省人化）
•顧客データを活用したマーケティング最適化（リピーター獲得・単価向上）
•AI・RPAによる業務プロセス改善（フロント・清掃・会計・バックオフィス業務の最適化）
•OTA依存を脱却するダイレクトブッキング支援（利益率向上）

【中長期課題：観光業全体の発展と地域経済の循環】
観光客を地域に呼び込み、地域経済の中でお金を回す仕組みをつくる。
2.観光客の誘導・回遊促進（宿屋の中だけで消費を完結せず、地域全体に経済効果をもたらす仕組み）
•位置情報・データを活用したパーソナライズド観光体験（観光客を適切に誘導）
•AR/VRを活用した新たな観光コンテンツ（体験価値の向上）
•観光消費を促すリワードプログラム（地域内消費の最大化）

3.観光消費の地域内循環（観光で生まれた収益を地域内で循環させ、持続可能なビジネスを確立）
•地域トークンや観光通貨の開発・運用支援（宿泊費・食事・体験・移動に使える）
•観光業と地元企業をつなぐEC・サブスクモデル（お土産・サービスの地域内販売強化）
•地域経済を活性化させる新たなビジネスモデル（観光業と地場産業の連携）

4.サステナブルな観光業の実現（観光産業を長期的に持続可能なものにするための施策）
•オーバーツーリズム解決策（時間・エリア分散施策）
•カーボンニュートラルな宿泊施設運営
•地元住民と観光客が共創する体験プログラム